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Desarrollo Económico Territorial una agenda para la acción


Enfoque de desarrollo económico local

Desde 2007, el FOMIN ha implementado 30 proyectos, por un valor de US$40 millones, basados en el enfoque de desarrollo económico local. Estos proyectos aplican nuevos enfoques a la promoción de las pequeñas y medianas empresas, sobre la base de asociaciones público-privadas entre las instituciones principales de la zona y de diferentes formas de colaboración entre los principales interesados en el desarrollo del territorio. En consecuencia, el enfoque de desarrollo económico local vincula explícitamente los proyectos del FOMIN con las políticas del sector público.

Mayor disponibilidad de bienes e infraestructura colectivos locales12, demostrada por la mejora en la gestión de los bienes públicos y comunes usados en los procesos productivos (por ejemplo, el incremento en el suministro de agua en el Valle de Lurín en Perú gracias a un modelo de gestión público-privada, como se describe.

Conocimientos ancestrales, nuevas represas y tecnología permiten el ingreso de agricultores de subsistencia peruanos a la actividad agrícola comercial

El agua era un recurso escaso en la Cuenca del Río Lurín en Perú, lo que planteaba una amenaza para la producción agrícola y la calidad de vida de los residentes. Un proyecto de desarrollo económico local aplicó un enfoque de gestión públicoprivada para incrementar el acceso al agua, mejorar la producción agrícola y aumentar los ingresos 13, 14. La evaluación final del proyecto revela que sus resultados principales fueron la construcción de represas, la recuperación de conocimientos ancestrales, nueva tecnología de riego, mayores esfuerzos de los productores locales para enfrentar temas comunes en forma grupal y la orientación de la producción local hacia mercados potenciales. Estas innovaciones, así como la colaboración público-privada que se generó entre las municipalidades y los productores, han permitido que muchas familias de la Cuenca del Río Lurín dejen la agricultura de subsistencia para explotar sus tierras en forma comercial. El proyecto además logró apalancar más de US$6,8 millones, una cifra muy superior al financiamiento inicial del proyecto de US$1,6 millones, mediante la solicitud de fondos públicos para iniciativas específicas. Este caso demuestra que la gestión público-privada y el aprendizaje colectivo son más sencillos cuando se desarrollan dentro de un sector

o en torno a un problema con límites claros, en especial al principio. Sin embargo, el ejemplo de Lurín también pone de manifiesto el desafío de llevar adelante iniciativas territoriales más amplias que puedan sostenerse a lo largo del tiempo.

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